Recursos Humanos externo para empresas

Una solución para empresas en crecimiento que necesitan organizar su gestión de talento humano

Cuando una empresa crece sin una estructura clara de Recursos Humanos, los gerentes terminan resolviendo contrataciones, conflictos, responsabilidades, evaluaciones y problemas laborales de manera reactiva.

En Haussmann Consulting actuamos como una extensión de su organización. Diagnosticamos la situación actual, definimos prioridades e implementamos procesos que permiten gestionar al talento de manera más profesional, ordenada y alineada con el negocio.

No ofrecemos únicamente asesorías aisladas: construimos junto con el cliente una gestión de Recursos Humanos sostenible, con herramientas, responsables, indicadores y seguimiento.

Estructura y organización: Definimos cómo debe organizarse la empresa y qué se espera de cada posición.
Gestión del talento: Implementamos los procesos necesarios para atraer, integrar, evaluar y desarrollar a los colaboradores.
Clima y cultura: Ayudamos a mejorar la experiencia de los colaboradores y fortalecer comportamientos coherentes con los valores de la organización.
Políticas y procedimientos: Desarrollamos herramientas que ayudan a gestionar situaciones de manera consistente y reducen la improvisación.

Su departamento externo de Recursos Humanos

Organizamos y fortalecemos la gestión de personas de su empresa mediante acompañamiento especializado, sin que tenga que crear inmediatamente un departamento interno completo.

SOLICITAR ASESORÍA

Beneficios para su empresa

Acceso a conocimiento especializado

Su empresa cuenta con acompañamiento profesional sin asumir inmediatamente el costo de crear un departamento interno completo.

Mayor orden y claridad

Definimos responsabilidades, procesos y canales de coordinación para reducir confusiones y decisiones improvisadas.

Menor carga para la gerencia

Los líderes pueden concentrarse en la operación y el crecimiento mientras reciben soporte para gestionar situaciones relacionadas con personas.

Continuidad y seguimiento

Las iniciativas no quedan únicamente en documentos: acompañamos su implementación y verificamos los avances.

Metodología: ¿Cómo lo hacemos?

Mejora continua y una gestión de Recursos Humanos sostenible.

Diagnóstico: Conocemos la empresa, su estructura, procesos, cultura y principales dificultades mediante reuniones, entrevistas y revisión documental.
Plan de trabajo: Ordenamos las necesidades según su impacto y definimos objetivos, actividades, responsables, tiempos y entregables.
Implementación: Diseñamos y ponemos en marcha los procesos, herramientas, políticas y acciones acordadas.
Acompañamiento: Brindamos soporte a gerencia y líderes para resolver dudas, gestionar situaciones y mantener los procesos activos.
Seguimiento: Revisamos compromisos, indicadores y avances; identificamos dificultades y ajustamos el plan cuando sea necesario.